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    地方高校实验室建设与高层次人才培养探讨

    2016-05-09 16:33:00
    为加强高等学校重点实验室的建设与管理,推动高等学校创新体系建设,提高创新能力,国家教育部在2013年重新制定了“高等学校重点实验室建设与管理暂行办法”,明确实验室的任务是根据国家科技发展方针,开展创新性研究,培养创新性人才,目标是获取原始创新成果和自主知识产权。培养高素质、创新型人才是高校的办学目的和必须承担的社会责任,实验室作为学生实践活动的基地,在高校的人才培养、科学研究以及服务经济等方面拥有独特的、不可替代的作用。因此,高校建设并管理好实验室是建设高水平大学的必要条件之一,也是培养高素质教学与科研队伍的关键平台之一。近年来,地方高校实验室建设取得了一定的发展,但依托实验室提升办学水平的预期目标还没有达到,这种现状直接影响到学校的教学质量、科研水平和创新性成果,实质上加大了地方高校与“211”和“985”等重点高校的差距。因此,加快地方高校实验室建设,培养高水平、多层次人才刻不容缓。

     

     
     

     一、地方高校实验室建设存在的问题

     
     


     

    现阶段,我国实验室建设整体上是低水平的、不全面的、不均衡的。实验教学的普及程度不高,面临的任务十分艰巨,存在诸多问题。如资金不足,实验室管理体制不健全,实验室建设缺乏规划,管理混乱,实验队伍*素质普遍偏低。这些问题成为制约地方高校发展的一大障碍,并影响到学科的发展,*终影响人才培养和教师队伍的综合素质,妨碍地方高校的全面发展。


     

     
     
     
     
     
    1.1
     
    地方高校对实验室建设和管理重视程度不够
     

    自高校扩招以来,在校大学生规模急剧增大。因此,在相当长的时间内,地方高校的目标致力于校区基础设施建设,增加*,争取招收和容纳更多的大学生,从而忽略了实验室建设。一些学校对实验室的建设和管理未引起足够的重视,许多科研项目立足于理论方法研究,脱离了实验室的现场试验和数据分析,缺乏严谨性,也见不到高水平的科研论文。目前,实验室建设规划、资源配置、实验教学改革方面仍存在问题,课程的大部分学时重理论轻实验,教师只是传授知识,学生被动接受,很难将所讲的理论知识应用于实践,因此也很难在这样的情况下培养学生的动手能力和创新能力。学校、院系管理只是宏观方面的管理,在大政方针上基本上没有太大的分歧,问题多数出现在基层管理上,也就是在院系实验中心或各实验室管理上。虽然说实验室归学院或实验中心统一管理,但是地方高校旧的管理模式留下太多弊端,*性的实验室被一些主要课程老师占用,实验室管理人员的权利只是停留在设备的购置和登记,失去了管理的权力。另外,地方高校的实验室基本上是依据学科*的设置和资源配置而建立的,在管理上依附于理论教学。


     

     
     
     
     
     
    1.2
     
    实验室建设资金不足及其使用的无规划性
     

    地方高校在资金短缺的条件下,将大部分资源集中用于基础设施建设,而没有更多的资金投入到实验室建设上来。针对有限的资源,学校院系之间都报各自的实验室建设计划,包括购置和更新实验设备,建立实验基地等。学校为了兼顾到各学科的发展,不得不将中央与地方共建资金或其他配套经费分到各个学院。因此,*终的结果是各院系都没有得到发展,实验室建设停滞不前,优势学科没有体现出应有的水平,也失去了竞争能力。 


     

     
     
     
     
     
    1.3
     
    实验室人员的*素质不高
     

    由于历史原因,实验室工作被认为是一种辅助性工作,实验人员中高学历、高职称的比例非常少。随着高等学校教育教学改革的进一步深化,各高校都把人才强校作为学校发展的要务,都在采取积极的措施提高师资水平。但是,由于地方高校对实验室建设力度不够,师资力量薄弱。陈旧的、落后的实验设备完全不能满足科研的需要,加上管理混乱,地方高校几乎吸引不到优秀的人才。更重要的是院系学科发展受到制约,教师申请不到高级别的科研项目,严重影响高校的综合实力和外界影响力。同时,人才逐渐流失,地方高校找不到在国际和国内具有影响力的大师。 


     

     
     
    二、改善实验室硬件环境,打造人才培养的平台 
     
     
     

     

     

    首先,科学规划和强力打造实验室基地,为人才培养和科学研究创造良好的硬件环境。以重点实验室建设为依托,按学科特色方向合理规划教学与科研究室,保证实验室设备投入不断增长,加大实验室及设备维护的费用,确保实验室实验人员的稳定。在实验室建设的过程中,打破实验室原有小实验室、封闭型实验室的建设和管理模式,着力建设开放型实验室。采取有力措施,全面加强院内外的实训基地建设,建立有利于资源整合的管理机制,每个*都要建设相应的实训基地;在年度财务预算中保证经费投入,用于更新教学设施和添置仪器设备,全面提升实训基地的装备、水平、技术含量,以提高现代技术含量,保证学生有足够的时间参与高质量的实践训练。探索教学实习基本建设模式和保障机制,重点建设各系部教学实训基地,为学生提供良好的实践教学环境。同时,通过各种资金渠道来源,重点支持优势学科购置和研发先进的科研仪器,提升科研水平,强化师资队伍建设,培养高素质人才,力争申请国家级和省部级的重点实验室平台,促进学校的发展。


     

     
     
     三、完善实验室管理体制,吸引优秀人才
     
     
     

     

    完善学校和学院实验室管理体制,加强制度建设,依照章程规定管理实验室,积极推进实验室管理体制改革,明确责、权、利关系。深化人事制度和分配制度改革,完善职称评定制度、优秀人才选拔制度等一系列制度,建立良好的人才培养机制,营造有利于优秀人才脱颖而出的用人环境。在学院的管理上,成立实验中心,该中心直接对学院负责,而不依附于院内的各个系部,实验室所有的成员明确实验室是由实验中心独立管理的,教学老师和学生有使用权,而没有管理权。因此,转变观念,建立激励机制,优化体制,实现实验室管理的规划化和标准化,有助于吸引更多的优秀人才。在国外的科研机构和大学,很多顶尖级的科学家都是从实验室工作走出来的。根据院系学科的性质,确立1~2个学术带头人,组建科研实验室。依托已有的重点实验室和现有资源配备仪器设备,扩宽实验室建设资金渠道,以科研带动实验室的建设,既营造良好的学术氛围,又培养了大批中青年骨干教师。同时,科研性*实验室又能在一定程度上带动教学实验室的发展,甚至可以向教学实验室转变。 


     

     
     
    四、促进学科发展,培养高层次人才
     
     
     

     

     

    一所大学是否具有核心竞争力的首要标志是它的学科。学科建设涵盖了科学研究、人才培养、为社会服务三大职能。学科建设是高校发展的核心竞争力,重点学科发展得好,就会带动其他非重点学科的发展。实验室的发展规划是学科建设里的重要组成部分,它的发展水平直接影响到学科的建设与发展,且服务于教学与科研。根据“转变教育思想、更新教育观念、改革人才培养模式、实现教学内容、课程体系、教学方法和手段的现代化”的总要求,坚持“厚基础,重实践,显特色”的人才培养思路,积极探索人才培养方案改革。依托实验室的建设平台,结合学科发展之所需,增加学科前沿的介绍,开阔学生视野,加强创新能力培养,进一步发挥实验室对学科建设与科学研究在人才培养中的重要作用,积极实践应用型人才培养的模式。同时,学校可以制定政策、专门设岗,鼓励教授、博士进实验室,把实验室建设与学科建设相结合,使他们在实验室中能够得到发展。目前,国家鼓励大学科研创新性体制的建立,多数重点院校在国家实验室的支持下,购置和自主研发了一批先进的仪器设备,改善了科研条件,更可喜是已经在国外有研修经历的博士生进到了实验室,参与实验室建设与管理工作,并且发表了高水平的科研论文。事实证明,实验室需要大量“双师型”人才,如何将社会高层次的人才补充到实验队伍中来,又如何为社会培养高层次的人才,这是地方高校值得探讨的问题。通过出国留学、岗位学习、进修、科研实践等培养渠道,开阔实验室人员的视野,提升他们的*技术水平,了解本学科的前沿知识领域。在提高理论的同时,还要在实验室进行有针对性的调研,加强实际操作的培训,改善实验人员的知识结构,向先进的实验室和单位学习,注重提高实验队伍的内在素养,向多层次和高层次人才培养模式转变。 


     

    地方高校实验室建设工作是一项复杂的系统工程,需要长期的、持续的资金投入,不断改善实验室的环境和硬件设施。更重要的是完善高校的实验室管理体制,在新的教育发展形势下,促进地方高校实验室建设与管理工作同社会其他改革同步进行,吸引更多、更优秀的人才进入实验室,培养一支具有创新意识和创新能力的实验技术队伍。地方高校通过实验室建设,将会促进学科的发展和培养方案的改革,充分发挥实验室在学科建设、科学研究和人才培养中的重大作用,是高校持续健康发展的重要支柱。

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